月別アーカイブ: 2026年5月

パイプの一次加工工場である重井工場では、効率化と品質向上を目指し、現場からバックオフィスまで全社一丸となって日々の改善に取り組んでいます。より良い製品を次工程へ、そしてお客様へと確実にお届けするため、それぞれの持ち場で絶え間ない努力を続けています。

立ち上げ期だからこそ、社長が毎日朝礼を牽引：

重井工場の一次加工部門は、まだスタートしたばかりの立ち上げ期にあります。新しい工程を確実に軌道に乗せ、強固な品質基盤を築くこの重要な時期だからこそ、社長は毎日欠かさず朝礼に立ち会い、現場の土台づくりを自ら牽引しています。

「現場ファースト」を信条とする社長は、作業者一人ひとりの顔を見ながら、その日の目標加工数や重要なポイント、安全上の注意事項を直接伝えています。立ち上げ期特有の試行錯誤や新たな課題が日々生まれる中で、トップが現場に立ち続けることで、スタッフ全員が同じ方向を向いて確実に前進できる環境を作り上げています。

朝礼では、前日までに発生した誤作事例やヒヤリハットを詳細に共有し、「なぜ起きたのか」「どう防ぐか」を全員で話し合います。立ち上げ期だからこそ、小さなミスや気づきも見逃すことなく、同じ不具合を繰り返さないための対策を早期に確立することで、現場全体の品質意識を着実に向上させています。

当工場では外国人従業員が現場の重要な戦力として活躍しており、安全や品質に関する重要な情報が確実に全員へ届くよう、必要に応じて英語での指示も行っています。言語や国籍の違いを越えて、全員が同じ目標と品質基準を共有できる強固なチームワークを、この立ち上げ期から丁寧に築き上げています。

朝礼を終えた社長は、時間が許す限り全工場を巡回：

重井工場での朝礼を終えた後も、社長の現場への向き合い方は変わりません。時間が許す限り、自社のすべての工場を自らの足で巡回し、各現場の状況を直接目で確かめています。設備の稼働状況、作業の進捗、スタッフの様子を実際に見て回ることで、会社全体の品質向上と安全管理に常に目を配っています。

この日々の現場巡回は、社長が現場を最優先に考えているという強いメッセージそのものであり、従業員にとっても大きな安心感とやりがいの源泉となっています。どの現場においても、社長が顔を出し、スタッフの声に耳を傾け、課題があれば即座に対応する姿勢を貫くことで、組織全体に「現場ファースト」の理念が深く浸透しています。

現場理解に基づくバックオフィスの自動化推進：

一方、バックオフィスでは受注から一次加工資料の作成までをより迅速かつ正確に行うため、AIやPythonを積極的に活用した業務の自動化を進めています。しかし、真に現場で役立つ自動化プログラムを構築するためには、加工現場の実態を深く理解することが不可欠です。

そのため、プログラム作成を担当するスタッフは定期的に一次加工現場へ足を運び、パイプ1本あたりの加工時間を実際に計測したり、作業者がどのような動線で効率よく動いているかを注意深く観察しています。立ち上がったばかりの現場で日々変化するリアルなデータや作業の感覚をプログラムに反映させることで、机上の理論だけでは生み出せない、現場の実情に即した実用的な自動化システムの構築を実現しています。

立ち上げ期を全員で乗り越え、より強い現場へ：

重井工場の一次加工部門はまだ歩み始めたばかりですが、社長が毎日朝礼を牽引し全工場を巡回するという揺るぎない姿勢と、AI・Pythonを駆使したバックオフィスの効率化という二つの取り組みが、「より良いモノづくり」という共通の目標に向かって着実に前進しています。

立ち上げ期だからこそ、現場で培われる経験と知恵のひとつひとつが、この工場の大切な財産となっていきます。社長の「現場ファースト」の理念が組織全体に浸透することで、現場の声を大切にしながら最新のデジタル技術を積極的に取り入れた、新しい製造スタイルが着実に根付いています。

これからも重井工場は、社長をはじめとした全スタッフが現場と技術の両輪を回しながら、一次加工の品質と生産効率のさらなる向上を目指してまいります。

引き続き、私たちの現場の取り組みにご注目ください。

At Shigei Factory, our newly launched pipe primary processing department represents a critical startup phase that demands exceptional leadership and attention to detail. Recognizing the importance of this foundational period, our company president personally leads the morning assembly every single day, standing directly with workers to share production targets, safety protocols, and quality standards. To ensure our diverse international workforce is fully engaged, instructions are provided in English when necessary, fostering a unified team environment from day one.

Following each morning assembly, the president demonstrates his unwavering commitment to field-first leadership by visiting all company factories as time permits. This hands-on approach ensures that quality standards and safety practices are consistently maintained across all operations while reinforcing the company’s core philosophy that the workplace always comes first.

Simultaneously, our back-office team is leveraging AI and Python technologies to streamline order processing and documentation workflows. However, our approach to automation is firmly grounded in real-world understanding — programming staff regularly visit the factory floor to measure actual processing times, observe worker movements, and gather authentic operational data. This “genba-first” methodology ensures that our technological solutions are built on practical insights rather than theoretical assumptions.

As we navigate this crucial startup phase, Shigei Factory is establishing a strong foundation that combines dedicated leadership, inclusive teamwork, and data-driven innovation. Through this integrated approach, we are building the groundwork for sustained quality improvement and operational excellence that will serve our customers and our team for years to come.